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目前,抗击疫情已成为全球性关心的国际话题,各国经济的发展也牵动着自人类的心绪,经济重要还是人民的健康重也成为当下国家选择的难题。幸好我国在疫情爆发最初期时采取了快速有效的手段,在抗击疫情方面也取得了空前的胜利,疫情当下的今天,中国也成为了全球最安全的国家,同时为全球各个各家提供了丰富的抗疫经验和物资帮助。尽管新冠疫情得到了很好的控制,但国内经济受打击也是摆在眼前的事实,该如何支持中小企业渡过难关,也成为当下的难题?目前,国家及地方政府出台了支持中小企业发展的相关政策,但也需要企业家们正视?;?,以便寻找更好的出路。


那么疫情当下,陶瓷透水砖厂家如何应对这场?;?/span>


陶瓷透水砖厂家作为实体经济的一部分,在考虑当下的发展路径时,是继续向前、还是停产待市场转明朗后再恢复,这都要结合自身的情况而定。




一、资金在手,天下我有


保持充足的资金,是企业应对市场危机的重要手段之一,如果当下陶瓷透水砖市场中,自身产品无明显优势、以及行业发展前景不乐观的情况下,应该采取“壮士断腕”,让现企业死亡,及时“变现”筹集资金,等待新的市场和机会。


若优柔寡断,抱存幻想,该断不断,拖到最后企业弹尽粮绝,病入膏肓,想东山再起都无能为力了。


二、适当转型,生存为首


企业可根据自身实际情况,适当放弃短时间内的产品利润、放低企业姿态,以企业少亏损为近期目标,因经济?;斐善笠挡痪捌?,但在本地区、本行业还有一定地位和市场,可适当转型相关影响较小或不受影响的行业,待经营形势好转后还会有所发展的企业,以企业活着为目标,活到最后而不倒,就是胜利。


三、扭转乾坤,化险为夷


?;嚼矗Χ?,研发新品,扩宽市场,把?;背苫觯斡胂钟惺谐【赫?,高调出击,赢得主动。占有本行业高端市场技术、自身经济实力、研发实力较为雄厚的企业,可采用此方法。


其实,无论企业规模大小,其目标应该是培育站得住脚的和持久的竞争优势。


然而,许多中小企业没有意识到可以通过均衡的企业实力创建稳固的竞争优势。譬如,除了具备好产品外,公司必须建立分销渠道,提供充足的售后服务,并在潜在客户中有良好的品牌识别和认知。


公司在上述任何一个领域中出现严重的短板将削弱和破坏公司的优势,诸如在技术和产品质量等领域。


作为陶瓷企业必须确保国家或产品市场方面的多样化,同时严于律己专精于这些市场。当进入新领域或新的国家可以迅速赚取利润的诱惑存在时,要坚守这条原则(因为如盲目进入事后会发现事与愿违);当看到一些对手采用一时流行的战略而感到蠢蠢欲动时,亦应坚守这条原则。


由于陶瓷透水砖自身的管理资源有限,高度的多样性尤其会使其耗费很多精力。比如,可能缺少有经验的管理人员来应对业务带来的挑战。在困难时期,当他们需要关注自身的核心业务,而多样性凸显资源有限的问题时,这种情况尤其明显。


与此同时,互联网经济也成为当下的大趋势,也让当下众多企业意识到互联网经济的好处,从以往的B2B平台到短视频推广,成为了市场的主导风向。

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